2月18日,第二建筑工程事業(yè)部召開2022年職工大會暨安全環(huán)保工作會議、2021年度表彰會。
會上,事業(yè)部經(jīng)理張俊作了《嚴(yán)抓管理促成效務(wù)實(shí)創(chuàng)新謀發(fā)展 為實(shí)現(xiàn)事業(yè)部2022年各項目標(biāo)而努力奮斗》的工作報告,確定了事業(yè)部2022年度“提質(zhì)增效嚴(yán)管理,廣納人才促發(fā)展;內(nèi)外并舉拓市場,收入二億利超千”的方針目標(biāo),布置了2022年重點(diǎn)工作與任務(wù):一要繼續(xù)優(yōu)化和完善經(jīng)營責(zé)任制考核體系,不斷夯實(shí)部門、項目部基礎(chǔ)管理工作,力求事業(yè)部各項管理工作有質(zhì)的突破;二要加快職工隊伍的培養(yǎng),為事業(yè)部發(fā)展提供人才保障;三要實(shí)施精益化管理,向管理要效益;四要重點(diǎn)強(qiáng)化安全環(huán)保、質(zhì)量、“5S”精益管理工作,注重發(fā)揮管理人員和員工的主動管理意識,創(chuàng)新管理方式、方法;五要加大市場開拓力度,積極承攬施工任務(wù);六是以項目建設(shè)為中心,精心組織施工,提升項目管理能力。
事業(yè)部副經(jīng)理劉軍作了《關(guān)口前移重防范齊抓共管保安全 為實(shí)現(xiàn) 2022年安全年而努力奮斗》的安全環(huán)保工作報告,副經(jīng)理范厚亮對事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任制考核及管理制度修改情況進(jìn)行說明。會上對該事業(yè)部優(yōu)秀部門及項目部、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書、部門及項目部負(fù)責(zé)人經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)承諾書。
會議最后,黨支部書記黃世群傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩會”及公司“五會”精神及形勢任務(wù)教育,提出四點(diǎn)要求:一要凝心聚力,堅定發(fā)展的信心和決心;二要精心組織施工生產(chǎn),確保完成2022年全年目標(biāo)任務(wù);三要嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作,加大執(zhí)行力度;四要以黨建為引領(lǐng),進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
第二建筑工程事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及項目部負(fù)責(zé)人共計65人參加會議。
(第二建筑工程事業(yè)部)
(下圖為事業(yè)部召開工作會現(xiàn)場)